2019年12月21日，优鸿设计在无锡拈花湾召开2019年度工作总结大会，回顾2019工作，展望部署2020的重点方向。探索新征程、瞄准新目标、凝聚新力量，锐意进取，筑梦2020，推动优鸿设计迈入新征程。

本次年度闭门总结大会是一场严肃庄重的会议，参会人员分别为优鸿设计创始人兼总经理刘成、设计总监肖琳、工程部经理肖彦超，以及市场部、工程部、职能部门共计近50人。大会分为两部分内容进行，第一部分由各部门代表进行年度工作汇报，第二部分由公司领导做年度工作总结，对工作中存在的问题进行深刻剖析，并对2020年的工作提出更高的全新要求。

会议伊始，由各部门代表依次做工作发言。优鸿伙伴们的肺腑之言，字里行间透露的都是对未来美好发展的期许和共勉。每个人都在认真地回顾过去、思考不足，并决意将正确的改进方法落实到今后的工作当中。为优鸿的目标“做一家有理想的企业，做一家受人尊重的企业”，发挥价值贡献力量。

随后，设计总监肖琳对公司2019年度的整体发展情况以及各部门间的工作情况，围绕“成果总结、上年度问题复盘、公司目标规划、目标执行方案”四项重点作出了详细深刻的剖析和总结。

她指出，优鸿的不断成长有目共睹，客户的好评度有所提升，对2019年度里取得的成果表示肯定与表扬，但在日常工作中暴露出的问题更应当得到大家的重视并及时更正。
在设计市场竞争愈加激烈的形势下，优鸿所要担负的责任也随之加重，未来的市场只会让专注的人，专心地去做更专业的事。讲话中她勉励大家要向内看齐，多从自身找问题，加强对自我的管控。同时号召大家要不断精进，以高效的执行力，坚持团队协作，秉承90-110原则，共同建设让优鸿人有成就感的平台。

紧接着，工程部经理肖彦超在他的总结中讲到：在2019年工程部的整体工作能力有所提升，施工水准也在不断优化。在取得成绩的同时也找出了不足，号召大家要加强执行力度，重点集中在工期和质量两方面，并提出了2020年我们需要再进一步，达到“满意加惊喜”的施工目标。

会议的最后，优鸿总经理刘成发言表示：每位优鸿人都应继续秉承90-110的工作原则行事，对“我主动、我承担责任、我成长”有深刻正确的认识，脚踏实地地强化内部管理，提高综合素质，以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神，通过我们更加专注的态度和更加专业的工作，着力打造优鸿品牌。

总结大会结束后，大家迎来了轻松温馨的优鸿年度晚宴，好不乐乎。转场之间大家也都换了一场心情，传统中式风格的宴会厅被红色装点的尤为祥和喜庆。

紧接着，本场晚宴迎来了第二轮高潮：姹紫嫣红-回头客奖金发放。小鸿菌不记得一共发了多少，只记得so much~咦，是金钱让你们太过嗨皮吗，怎么都忘了看镜头~

从2008到2020，12年一个轮回，一个全新的开始，我们团结一致，全员落实执行力，齐心协力 攻坚克难，勤奋付出，秉承匠人之心。全面提升品牌影响力，更高提升施工水准和客户满意度，与优鸿共同成长，筑梦2020 再创辉煌。